Od digitalizacji kompetencji do scyfryzowanej firmy
Od digitalizacji kompetencji do scyfryzowanej firmy
Chief Digital Officer wraz ze swoim zespołem ciągle poszukuje możliwości zmiany, odgadując lub kreując nowe cyfrowe potrzeby klienta. Do jego specyficznych kompetencji należy umiejętność zapanowania nad chaosem – także kompetencyjnym – charakterystycznym dla wczesnych etapów cyfryzacji.
Najważniejsze informacje dotyczące planowania cyfrowej zmiany kompetencji:Czy planowanie cyfrowej zmiany kompetencji już dzisiaj ma sens?Jak bardzo ma to być precyzyjne planowanie?Czy wizja automatyzacji i robotyzacji, wsparta sztuczną inteligencją, zlikwiduje 90% zawodów?
Zmiana cyfrowa to nie tylko technologia, ale i transformacja kulturowa. Kluczowe jest zrozumienie, że cyfryzacja wymaga zwinności i przystosowania się do dynamicznie zmieniającego się rynku.
Na podstawie: Źródła
