Jak dyrektorzy finansowi dostosowują się do wyzwań AI?
Jak dyrektorzy finansowi dostosowują się do wyzwań AI?
Przejście na model rozliczeń według użycia, mierzony tokenami, stawia przed działami finansowymi zupełnie nowe wyzwania. Dyrektorzy finansowi, przyzwyczajeni do stałych opłat abonamentowych, muszą teraz radzić sobie z kosztami, które są trudne do przewidzenia.
Zaledwie 26 proc. przedsiębiorstw deklaruje pełną kontrolę nad wydatkami na AI, co może budzić niepokój wśród menedżerów. Połowa firm ma tylko częściowy wgląd w te koszty, a 22 proc. nie ma go wcale lub dowiaduje się o wydatkach dopiero z faktur.
Raport firmy doradczej KPMG wskazuje, że zarządzanie kosztami AI to nowy obszar, który wymaga szczególnej uwagi. Jak podkreśla Steve Chase, globalny szef działu AI w KPMG, "To nowy zasób, którym trzeba zarządzać, a na który wcześniej nie było dobrego odpowiednika."
- Wzrost wydatków na AI
- Trudności w oszacowaniu kosztów
- Potrzeba lepszego zarządzania budżetem
Na podstawie: Źródła
