Dlaczego CFO obcinają budżety na AI? Trzy metryki, które mogą uratować sytuację
Dlaczego CFO obcinają budżety na AI? Trzy metryki, które mogą uratować sytuację
W obliczu rosnącej presji na wykazywanie zwrotu z inwestycji w sztuczną inteligencję, CFO zmuszeni są do cięć budżetowych. Pomimo obietnic dostawców AI o zaoszczędzeniu 40% czasu w zespole, rzeczywistość często okazuje się inna. Po sześciu miesiącach użytkowania narzędzi AI, CFO zadaje pytanie: „Gdzie jest ten wzrost produktywności?”
Okazuje się, że zaoszczędzony czas został wykorzystany na e-maile i spotkania, a nie na strategiczną pracę, która naprawdę napędza rozwój biznesu. To prowadzi nas do kryzysu pomiaru wartości AI w przedsiębiorstwach.
Z raportu Fortune wynika, że 61% CEO odczuwa zwiększoną presję, aby pokazać zwroty z inwestycji w AI. Większość organizacji jednak mierzy niewłaściwe rzeczy, co prowadzi do frustracji i nieefektywności. Kluczowe jest zrozumienie, że „zaoszczędzony czas” to tylko metryka ozdobna, a nie miara rzeczywistej wartości.
Na podstawie: Źródła




![Podsumowanie: kampanie, które miały być skalowalne [2018-05-29]](https://www.czq.pl/CDN/wp_images/100.webp)
![Marketingowy Przegląd: kampanie z planu i z życia [2018-05-30]](https://www.czq.pl/CDN/wp_images/222.webp)
![Marketingowy Przegląd: internet po kolejnej optymalizacji [2018-05-31]](https://www.czq.pl/CDN/wp_images/198.webp)
![Marketingowy Flash: liczby, które wymagają wyjaśnienia [2018-06-01]](https://www.czq.pl/CDN/wp_images/122.webp)
![Marketingowy Raport: raporty, które wymagają komentarza [2018-06-02]](https://www.czq.pl/CDN/wp_images/223.webp)