Opóźnienie projektu Atende dla PGE: Milionowe straty w oczekiwaniu na rozwiązania
Opóźnienie projektu Atende dla PGE: Milionowe straty w oczekiwaniu na rozwiązania
Projekt wdrożenia systemu billingowego i CRM dla PGE Obrót oraz PGE Dystrybucja, realizowany przez konsorcjum A2 Customer Care i Atende SA, napotkał kolejne trudności. Opóźnienia w realizacji testów funkcjonalnych i procesowych sprawiają, że termin uruchomienia produkcyjnego etapu pilotażowego zostaje przesunięty o dwa miesiące.
Dotychczas planowany termin zakończenia wdrożenia pilotażowego na 26 listopada 2024 r. stał się nierealny. Wspólnie z zamawiającymi i wykonawcami ustalono nowy harmonogram roboczy, co stawia projekt w trudnej sytuacji finansowej.
Każde opóźnienie generuje kolejne koszty dla grupy, co podkreśla wagę skutecznego zarządzania projektem w branży IT. W obliczu rosnących wydatków, kluczowe będzie znalezienie sposobów na przyspieszenie realizacji zadań.
Na podstawie: Źródła








