Hybrydowy model pracy: Rozdźwięk między pracownikami a szefami
Hybrydowy model pracy: Rozdźwięk między pracownikami a szefami
Wyniki badania Microsoft Work Trend Index pokazują, że 87% pracowników uważa, iż hybrydowy model pracy zwiększył ich produktywność. Zaskakujące jest jednak to, że 85% menedżerów nie jest przekonanych co do efektywności swoich zespołów. To ukazuje rosnący rozdźwięk w percepcji wydajności.
Wyniki analizy wskazują na kilka kluczowych obszarów niezgodności. Pracownicy cenią sobie autonomię oraz elastyczność, podczas gdy liderzy obawiają się o odpowiedzialność i rolę biura w pracy zespołowej.
Co ciekawe, 85% pracowników twierdzi, że możliwość odbudowania więzi z kolegami z pracy motywuje ich do powrotu do biura. Dodatkowo, 74% z nich byłoby skłonnych częściej bywać w biurze, gdyby mieli więcej elastyczności w zakresie godzin pracy.
Na podstawie: Źródła
