OKR-y: Sekret sukcesu w zarządzaniu według CEO
OKR-y: Sekret sukcesu w zarządzaniu według CEO
Metoda OKR (Objective and Key Results) zyskuje coraz większą popularność w świecie biznesu. Wprowadzenie tej techniki przez Google’a przez Johna Doerra otworzyło drzwi do nowego podejścia w zarządzaniu.
Dlaczego OKR-y są tak atrakcyjne dla organizacji? Przede wszystkim, pozwalają one na skupienie się na celach i efektywne monitorowanie postępów. Celem jest nie tylko osiąganie wyników, ale również podnoszenie efektywności zespołów.
Jednakże, jak zauważają eksperci, metoda ta ma również swoje ciemne strony. W rozmowach z siedmioma CEO, Natalia Ginter odkryła, że wdrożenie OKR-ów może prowadzić do stresu i presji na wyniki.
Warto więc zrozumieć zarówno zalety, jak i wady tej metody, aby móc w pełni wykorzystać jej potencjał w organizacji.
Na podstawie: Źródła








