Jak dywersyfikacja klientów pomaga przetrwać kryzys?
Jak dywersyfikacja klientów pomaga przetrwać kryzys?
Łukasz Dudko, założyciel agencji interaktywnej Bloomnet, podkreśla znaczenie dywersyfikacji klientów w obliczu kryzysu spowodowanego pandemią koronawirusa. Jego firma, założona w 2009 r. w Olsztynie, specjalizuje się w tworzeniu systemów, stron www oraz aplikacji.
W rozmowie z Dudko pojawia się pytanie o przygotowanie na kryzys. "Na taki kryzys nikt nie może być do końca przygotowany" – mówi. Jego agencja nie miała jednak większych problemów, ponieważ od początku stawiała na różnorodność klientów.
Kluczowym elementem strategii Bloomnet jest tworzenie wizerunku nowych marek oraz doradztwo w rozwoju startupów. Dzięki temu firma może dostosować się do zmieniającego się rynku.
Na podstawie: Źródła
