Jak KGHM Polska Miedź przetrwał epidemię: wywiad z Ireneuszem Jazownikiem
Jak KGHM Polska Miedź przetrwał epidemię: wywiad z Ireneuszem Jazownikiem
W obliczu epidemii COVID-19, KGHM Polska Miedź wykazała się elastycznością i innowacyjnością. W rozmowie z Ireneuszem Jazownikiem, dyrektorem naczelnym Centralnego Ośrodka Przetwarzania Informacji (COPI), omawiamy kluczowe zmiany w funkcjonowaniu firmy.
Przemysł, w tym KGHM, musiał szybko dostosować się do nowych warunków. Przygotowanie się na taką sytuację było wyzwaniem, ale firma zrealizowała wiele nowych projektów, które pomogły w radzeniu sobie z kryzysem. Zmiany w IT zyskały na znaczeniu, a nowoczesne technologie stały się kluczowe w procesach biznesowych.
Największymi problemami, z jakimi musiała zmierzyć się firma, były ograniczenia w logistyce i bezpieczeństwie pracowników. Dzięki innowacyjnym rozwiązaniom, KGHM zdołał jednak przeorganizować swoje działania, co pozwoliło na utrzymanie ciągłości produkcji.
Na podstawie: Źródła





![Marketing Today: sociale w trybie lekkiej paniki [2012-01-15]](https://www.czq.pl/CDN/wp_images/215.webp)
![Marketingowy Raport: decyzje podejmowane na danych i intuicji [2012-01-16]](https://www.czq.pl/CDN/wp_images/240.webp)

![Prasówka: sociale po spotkaniu statusowym [2012-01-17]](https://www.czq.pl/CDN/wp_images/71.webp)