Raben Group, lider w branży transportu i logistyki, musiał szybko dostosować się do wyzwań, jakie przyniosła epidemia. W rozmowie ze Sławomirem Pawlakiem, CIO firmy, dowiadujemy się, jak sektor ten reagował na nagły wzrost zamówień.

Na początku epidemii odnotowano ogromny wzrost zamówień, głównie związanych z produktami higienicznymi. Klienci zaczęli robić zapasy, co postawiło przed firmą nowe wyzwania. Jak można było się przygotować na taką sytuację? Okazało się, że elastyczność i innowacyjność były kluczowe.

Raben Group musiała wdrożyć nowe projekty oraz rozwiązać poważne problemy operacyjne. Współpraca z zespołem IT stała się niezbędna do realizacji celów biznesowych w tym trudnym czasie. Czy firma wyjdzie z tego kryzysu silniejsza? Wydaje się, że tak, a ich podejście do innowacji stawia ich w dobrej pozycji na przyszłość.

Najnowsze wiadomosci ⚡📰