DHL Parcel Poland w erze epidemii: Jak przetrwać kryzys?
DHL Parcel Poland w erze epidemii: Jak przetrwać kryzys?
DHL Parcel Poland stanął przed ogromnym wyzwaniem w obliczu epidemii COVID-19. W rozmowie z Łukaszem Sibielakiem, CIO firmy, odkrywamy, jak sektor logistyczny dostosował się do nowej rzeczywistości.
Przygotowanie na kryzys okazało się kluczowe. Procedury Business Continuity umożliwiły firmie skoncentrowanie się na organizacji pracy zdalnej, co pozwoliło uniknąć przestojów związanych z infrastrukturą IT.
W obliczu szybkiej zmiany, DHL musiał stawić czoła wielu problemom. Zmieniające się potrzeby klientów oraz wzrost zapotrzebowania na dostawy wymusiły na firmie elastyczność i innowacyjność.
Warto zauważyć, że w pierwszych dniach kryzysu cała Europa „przesiadła się” na model pracy zdalnej, co zmieniło dynamikę całego sektora.
Na podstawie: Źródła
