Jak Itaka przetrwała kryzys epidemiczny dzięki zwinności
Jak Itaka przetrwała kryzys epidemiczny dzięki zwinności
W obliczu epidemii w Polsce, Biuro Podróży Itaka stanęło przed ogromnymi wyzwaniami. W rozmowie z Arkadiuszem Olchawą, dyrektorem IT, dowiadujemy się, jak branża turystyczna dostosowała się do nowej rzeczywistości.
Arkadiusz podkreśla, że przygotowanie na taką sytuację było kluczowe. Mimo że wiele organizacji nie było gotowych na kryzys, to te, które wdrożyły zwinne metody zarządzania, miały przewagę. Zwinność stała się nie tylko modnym terminem, ale także testem dla firm.
W kontekście planów ciągłości działania, Arkadiusz wskazuje, że powinny one być proste i zwięzłe, aby mogły szybko reagować na zmieniające się okoliczności. To właśnie elastyczność i szybkość działania pozwoliły Itace skutecznie poradzić sobie z kryzysem.
Na podstawie: Źródła
