Jak PMO Może Zbudować Wartość Biznesową Twojej Organizacji?
Jak PMO Może Zbudować Wartość Biznesową Twojej Organizacji?
Project/Program/Portfolio Management Office (PMO) to kluczowe narzędzie, które może znacząco wpłynąć na wartość organizacji. Wiele firm zadaje sobie pytanie, czy PMO przynosi wartość, czy jedynie generuje koszty. Odpowiedź jest jednoznaczna: umiejętnie wdrożone PMO może być potężnym sojusznikiem w budowaniu tzw. Business Value.
Według Project Management Institute (PMI), wartość biznesowa jest unikalna dla każdej organizacji i składa się z wielu mierzalnych oraz niemierzalnych elementów. Przykłady wartości mierzalnych obejmują: posiadane zasoby (majątek)efektywność operacyjnązadowolenie klientów
Wdrażając PMO, organizacje mogą nie tylko zwiększyć efektywność, ale także lepiej zarządzać ryzykiem i poprawić jakość realizowanych projektów, co w dłuższym czasie przekłada się na wzrost wartości biznesowej.
Na podstawie: Źródła








