Jak The New York Times poradził sobie z kryzysem wizerunkowym?

Jak The New York Times poradził sobie z kryzysem wizerunkowym?

2017-09-22 08:18 Redakcja

Kiedy haker grozi twojej firmie, a media społecznościowe zalewają krytyczne wpisy, czas na działanie. Zespół The New York Times stanął przed takimi wyzwaniami, organizując symulację kryzysu wizerunkowego z pomocą CommCore Consulting Group.

Symulacja miała na celu ukazanie dziennikarzom, jak wygląda sytuacja w obliczu kryzysu. Pracownicy redakcji byli świadomi planu, jednak czytelnicy nie mieli o tym pojęcia, co dodawało dramatyzmu całemu wydarzeniu.

W trakcie ćwiczeń, uczestnicy musieli reagować na nagłe pytania i sytuacje, które mogły wpłynąć na reputację gazety. Tego typu przygotowania są kluczowe w branży, gdzie czas reakcji jest niezwykle istotny.

Najnowsze wiadomosci ⚡📰

Nie przegap żadnego trendu, hacka ani dramy w świecie marketingu! 🧠
Mamy już ponad 155 000 artykułów i codziennie dorzucamy 50–100 nowych perełek z SEO, PR, social mediów, reklam, AI i brandingu. Do tego wywiady, nowe narzędzia pozwalające dowieźć wyniki i nutka prawa oraz bezpieczeństwa. Wszystko podane w starupowym sosie, który nigdy sie nie nudzi.
Zapisz się teraz, a Twoja skrzynka stanie się potężniejsza niż raporty z Analyticsa.