Jak The New York Times poradził sobie z kryzysem wizerunkowym?

Jak The New York Times poradził sobie z kryzysem wizerunkowym?

2017-09-22 08:18 Redakcja

Co zrobić, gdy haker grozi twojej firmie, a krytyczne wpisy w mediach społecznościowych mnożą się w zastraszającym tempie? Takie wyzwania stanęły przed członkami ekipy The New York Times, którzy musieli stawić czoła kryzysowi wizerunkowemu.

W odpowiedzi na te trudności, firma CommCore Consulting Group przeprowadziła symulację kryzysu, aby pokazać dziennikarzom, jak wygląda tego typu sytuacja z perspektywy osób w centrum wydarzeń. Symulacja była starannie planowana, a pracownicy redakcji byli świadomi jej przebiegu.

W ramach eksperymentu, który nie był znany czytelnikom, przedstawiono różne scenariusze kryzysowe. To doświadczenie miało na celu lepsze przygotowanie zespołu na rzeczywiste sytuacje, które mogą wpłynąć na reputację gazety.

Najnowsze wiadomosci ⚡📰

Nie przegap żadnego trendu, hacka ani dramy w świecie marketingu! 🧠
Mamy już ponad 155 000 artykułów i codziennie dorzucamy 50–100 nowych perełek z SEO, PR, social mediów, reklam, AI i brandingu. Do tego wywiady, nowe narzędzia pozwalające dowieźć wyniki i nutka prawa oraz bezpieczeństwa. Wszystko podane w starupowym sosie, który nigdy sie nie nudzi.
Zapisz się teraz, a Twoja skrzynka stanie się potężniejsza niż raporty z Analyticsa.