Problemy menedżerskiego ABC w IT
Problemy menedżerskiego ABC w IT
Wielu menedżerów IT, w tym CIO, zaczynało swoją karierę na stanowiskach technicznych. Zwykle są to programiści, administratorzy lub specjaliści od baz danych, którzy awansowali dzięki dobrym wynikom w pracy.
Jednak przejście z roli specjalisty do menedżera wiąże się z nowymi wyzwaniami. Wymaga to od nich zupełnie innych umiejętności i postaw, które niekoniecznie były potrzebne w ich wcześniejszych rolach.
Warto pamiętać, że to, co przyczyniło się do sukcesu w roli technicznej, jak na przykład głęboka wiedza techniczna, nie zawsze przekłada się na efektywne zarządzanie zespołem. Menedżerowie muszą rozwijać nowe kompetencje, aby sprostać wymaganiom swoich ról.
Na podstawie: Źródła
