Dell i EMC – małżeństwo (nie)doskonałe?
Dell i EMC – małżeństwo (nie)doskonałe?
Zarządzanie dużym przedsiębiorstwem, z bogatą ofertą produktów i usług oraz ogromnym zatrudnieniem, to ogromne wyzwanie. Przykładem jest historia IBM, który sprzedał dział pecetowy firmie Lenovo, uznając to za jedyne rozsądne wyjście. W ostatnich latach obserwowaliśmy podobne ruchy, takie jak podział firm HP, Symantec czy eBay.
Dlaczego więc z dwóch gigantów branży IT miałby powstać jeden, jeszcze większy supergigant? Michael Dell twierdzi, że rynek potrzebuje wyrazistego lidera. Nowa firma ma zyskać status lidera w aż 22 magicznych kwadrantach Gartnera, co może zrewolucjonizować branżę.
Jednakże, połączenie dwóch dużych graczy wiąże się z wyzwaniami, które mogą okazać się kluczowe dla przyszłości tego małżeństwa. Czy będzie to sukces, czy porażka?
Na podstawie: Źródła








