Polski styl zarządzania: Lider czy mikrodyktator?
Polski styl zarządzania: Lider czy mikrodyktator?
W rozmowie z Jackiem Santorskim, psychologiem i twórcą Akademii Psychologii Przywództwa, odkrywamy, jak polski, folwarczny styl zarządzania wpływa na pozycję rodzimych firm na arenie międzynarodowej. Santorski analizuje różnice między przywództwem w polskim startupie a w międzynarodowej korporacji, gdzie często decyzje podejmowane są poza liderem.
W kontekście empatii lidera, Santorski podkreśla, że umiejętność słuchania i zrozumienia zespołu jest kluczowa. W polskich firmach często obserwujemy mikrodyktatury biznesowe, które mogą wpłynąć na motywację pracowników i efektywność działań. Jakie są zatem zalety i wady takiego podejścia?
Ostatecznie, styl zarządzania ma ogromny wpływ na kulturę organizacyjną i sukces firmy. Warto się zastanowić, czy zmiana podejścia do przywództwa mogłaby przynieść lepsze wyniki w polskim biznesie.
Na podstawie: Źródła
