Sprzedawca to nie zawsze najlepsza wizytówka sklepu
Sprzedawca to nie zawsze najlepsza wizytówka sklepu
W dzisiejszych czasach nie wystarczy poprzestać na zaspokojeniu potrzeb klienta; należy zamienić go w wielbiciela. Taki wniosek płynie z analizy przeprowadzonej przez dziennikarzy „Marketingu w Praktyce”, którzy postanowili sprawdzić poziom obsługi w polskich sklepach.
Autorzy wykorzystali diagram Kano, stworzony przez Japończyka Noriakiego Kano, który dzieli potrzeby klientów na trzy kategorie. Pierwsza to wymagania podstawowe, które muszą zostać zaspokojone, aby klient nie odczuł wyraźnego niezadowolenia. Druga grupa to świadome potrzeby, które związane są z oczekiwaniami dotyczącymi zaspokojenia naszych potrzeb.
Przykładem może być sytuacja, gdy udajemy się do sklepu w celu zakupu danego produktu. Klient oczekuje nie tylko dostępności towaru, ale także profesjonalnej obsługi, która może zaważyć na jego doświadczeniu zakupowym.
Na podstawie: Źródła








