Mylenie CSR-u z PR-em: Kluczowe Błędy w Zarządzaniu
Mylenie CSR-u z PR-em: Kluczowe Błędy w Zarządzaniu
Mylenie CSR-u z PR-em to jeden z podstawowych błędów, jakie popełniają firmy. Jak zauważa Izabela Rakuć-Kochaniak, dyrektor Fundacji PZU, CSR powinien być traktowany nie jako projekt, ale jako integralna część strategii firmy.
Wiele organizacji wciąż postrzega CSR jako coś dodatkowego, co można zrealizować w ramach jednego, krótkoterminowego projektu. To błędne podejście. Odpowiedzialne zarządzanie powinno być wbudowane w codzienne funkcjonowanie firmy.
Fundacje korporacyjne, które wspierają działania CSR, oferują większy komfort i stabilność finansową. Dzięki solidnym fundatorom można realizować długofalowe projekty, co jest kluczowe dla budowania pozytywnego wizerunku firmy.
Na podstawie: Źródła
