Rewolucja w CSR: Jak Orange Polska Przekształca Swoje Podejście
Rewolucja w CSR: Jak Orange Polska Przekształca Swoje Podejście
Magdalena Rędziniak, dyrektor CSR w Orange Polska, podkreśla, że zmiany w strukturze firmy to ewolucja, a nie rewolucja. To wynik strategii, która ma na celu lepsze zarządzanie obszarem CSR. Wprowadzenie osobnego departamentu CSR ma na celu zbudowanie silniejszej oferty dla klientów.
Wcześniej CSR był łączony z działem PR, jednak decyzja o wydzieleniu osobnego departamentu pokazuje, jak ważny jest ten obszar dla firmy. Rędziniak zaznacza, że każda zmiana w strukturze jest przemyślana i ma na celu poprawę komunikacji korporacyjnej.
Przesunięcie CSR do osobnego departamentu ma na celu nie tylko zwiększenie jego znaczenia, ale również lepsze dostosowanie działań do potrzeb klientów. Orange Polska stawia na rozwój i innowacyjność w tym obszarze, co może przynieść korzyści zarówno dla firmy, jak i jej klientów.
Na podstawie: Źródła
