Nowe podejście Google do szkoleń przywódczych
Nowe podejście Google do szkoleń przywódczych
Google wprowadza innowacyjne metody szkoleń dla liderów, stawiając na podejście oparte na danych. Larry Page, przywrócony na stanowisko CEO w 2011 roku, chce skupić się na zwiększeniu efektywności zespołów poprzez poczucie pilności i koncentracji w pracy.
Wyzwanie, przed którym stoi Google, to płaska struktura hierarchiczna, która często utrudnia współpracę pomiędzy menedżerami a pracownikami. Scott Lederer, były pracownik firmy, zauważył, że proces podejmowania decyzji jest pełen perswazji, ponieważ „Googlerzy są naprawdę inteligentni”. Pracownicy nie działają tylko z powodu tytułu, co wymaga od liderów umiejętności argumentacji.
W ostatnim wywiadzie dla The Wall Street Journal, Karen May, wiceprezydent Google ds. przywództwa i talentów, potwierdziła, że rolę liderów należy redefiniować, aby lepiej odpowiadała nowoczesnym wyzwaniom w branży technologicznej.
Na podstawie: Źródła








