Zarządzanie horyzontalne w PR – klucz do sukcesu!
Zarządzanie horyzontalne w PR – klucz do sukcesu!
Tom Gable na stronie gablepr.com dzieli się cennymi wskazówkami dotyczącymi efektywnego zarządzania w branży PR. W obliczu kryzysów gospodarczych, kluczowym elementem staje się skupienie na krótkoterminowych sukcesach przy jednoczesnym planowaniu długoterminowym.
Gable zaznacza, że plany PR-owskie powinny obejmować okresy 6, 9 oraz 12 miesięcy. Tylko w ten sposób można dostosować działania do zmieniających się warunków rynkowych i potrzeb klientów.
Jednym z najważniejszych elementów, jakie proponuje, jest wprowadzenie zarządzania horyzontalnego. System ten opiera się na stałej aktywności, w tym cotygodniowych burz mózgów, które pozwalają na bieżąco reagować na wyzwania i szanse.
Na podstawie: Źródła
