Jak CFO i CMO mogą współpracować bez konfliktów?
Jak CFO i CMO mogą współpracować bez konfliktów?
Współpraca między dyrektorem finansowym (CFO) a dyrektorem marketingu (CMO) jest kluczowa dla sukcesu każdej firmy. Justyna Piesiewicz w artykule dla miesięcznika CFO Magazyn Finansistów podkreśla, jak ważne jest zrozumienie ich różnych celów. CFO koncentruje się na maksymalizacji zysków i minimalizacji kosztów, podczas gdy marketingowcy stawiają na budowanie wizerunku i rozpoznawalności marki.
W artykule autorka wskazuje na występujące między nimi nieporozumienia. Często pojawia się konflikt pomiędzy potrzebami a możliwościami finansowymi firmy. Piesiewicz proponuje, aby CFO i CMO nawiązywali bardziej otwartą komunikację, co pozwoli na lepsze zrozumienie działań i strategii obu stron.
Warto również zauważyć, że Piesiewicz wzbogaca swój wywód o wzory matematyczne, co nadaje argumentom większej mocy. Umożliwia to lepsze pomiary działań wizerunkowych, które są często niedoceniane przez CFO, a mogą przynieść długofalowe korzyści.
Na podstawie: Źródła
