Rewolucja w komunikacji wewnętrznej: Przykład Coty i Kompanii Piwowarskiej
Rewolucja w komunikacji wewnętrznej: Przykład Coty i Kompanii Piwowarskiej
Jak usprawnić komunikację wewnętrzną? To pytanie staje się kluczowe dla wielu korporacji. Puls Biznesu analizuje na przykładzie dwóch firm – Coty i Kompanii Piwowarskiej, które zrewolucjonizowały swoje podejście do PR wewnętrznego.
Wyniki badań przeprowadzonych w Coty pokazują, że pracownicy są gotowi do większej aktywności, jeśli tylko zostaną wysłuchani. Violetta Lechowicz, dyrektor personalna firmy, podkreśla, jak ważne jest otwarte podejście do opinii zatrudnionych.
Wyniki ankiet były dla Coty ogromnym wsparciem w modernizacji oraz usprawnieniu komunikacji. Dzięki nim powstała platforma wymiany pomysłów, która przyczyniła się do większej integracji zespołu.
Na podstawie: Źródła








