Lobbing a społeczna odpowiedzialność biznesu: Gdzie leży granica?
Lobbing a społeczna odpowiedzialność biznesu: Gdzie leży granica?
W magazynie Harvard Business Review pojawił się interesujący artykuł profesora Davida Vogela, który porusza temat lobbingu w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Autor twierdzi, że biznes powinien wspierać politykę publiczną, która sprzyja odpowiedzialnemu funkcjonowaniu firm.
Vogel zauważa, że wiele przedsiębiorstw wykorzystuje lobbing jako narzędzie do ominięcia niekorzystnych przepisów. Firmy te budują skomplikowane strategie wizerunkowe, promując się jako społecznie odpowiedzialne, jednak często ignorują promowanie rzeczywistej polityki społecznej.
Przykład kryzysu w firmie Mattel, przywołany przez profesora, podkreśla, jak istotne jest autentyczne zaangażowanie w działania na rzecz społeczności, a nie tylko dążenie do uniknięcia problemów.
Na podstawie: Źródła
