Kluczowe wskazówki dla menedżerów po zmianach organizacyjnych
Kluczowe wskazówki dla menedżerów po zmianach organizacyjnych
Andrew Laurence, prezes Hill & Knowlton na Europę, Bliski Wschód i Afrykę, dzieli się swoimi doświadczeniami w zakresie komunikacji wewnętrznej. W wywiadzie podkreśla, jak ważne jest systematyczne kontaktowanie się z pracownikami, zwłaszcza w czasach fuzji i przejęć.
Laurence zauważa, że silna komunikacja jest kluczowa, aby uniknąć konfliktów kulturowych, które mogą wystąpić podczas integracji różnych organizacji. W jego doświadczeniu, badania pokazują, że około 50% fuzji kończy się niepowodzeniem z powodu błędów w komunikacji.
Jakie są zatem najważniejsze zasady, które powinny kierować menedżerami w Polsce? Laurence sugeruje:
Regularność w komunikacji. Utrzymanie otwartej linii dialogu z pracownikami. Wykorzystanie nowoczesnych technologii do komunikacji.Na podstawie: Źródła
